為進一步做好各項目監(jiān)理部安全管理工作，結合公司安全管理工作要求，在第21個全國“安全生產(chǎn)月”來臨之際，公司組織召開了安全生產(chǎn)管理工作會議，會議采用現(xiàn)場和視頻會議相結合的方式。公司副董事長梁躍平參加并主持會議，公司領導及各職能部門負責人、在建項目總監(jiān)及負責安全管理人員參加了此次會議。

會上，工程部通報了項目安全管理有關工作情況，指出現(xiàn)場每位監(jiān)理人員都是監(jiān)理部安全管理的責任者，不能僅靠項目總監(jiān)、安全工程師，這樣既不切實際，也不是一個完善的安全管理體系。綜合部介紹了水利工程建設監(jiān)理單位安全生產(chǎn)標準化評審有關情況及各項目監(jiān)理部需提前準備的相關事宜。會議邀請內蒙古文得根樞紐項目監(jiān)理部安全總監(jiān)楊帆宣講《水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查問題清單（2022年版）》，邀請了樞紐、引水、灌區(qū)三大類型水利工程項目安全監(jiān)理工程師代表分別就工程中常見的安全問題及應對措施、監(jiān)理規(guī)范JL31《安全檢查記錄》填寫示例、典型安全生產(chǎn)事故及安全事故觸發(fā)的認識等交流發(fā)言。希望通過幾位安全工程師的分享，提升大家發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題的能力，能夠切切實實的開展安全管理工作。

最后，副董事長梁躍平重點強調了習近平總書記對全國安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署，堅決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境的重要指示。同時，提出具體要求：

1.各項目監(jiān)理部要警鐘長鳴，持續(xù)抓實抓嚴、抓安全預防措施、抓過程控制，自己要“繃緊弦、不僥幸”，對施工單位“嚴要求、不放松”；

2.項目總監(jiān)要高度重視安全，監(jiān)理部要人人學安全、人人抓安全，要操心、要上心，發(fā)現(xiàn)安全隱患、安全問題，要第一時間處置，監(jiān)理責任人要跟蹤落實整改；

3.日常工作中，多巡查，要形成記錄、留下工作痕跡，適時發(fā)出監(jiān)理預警通知文件，內業(yè)、外業(yè)雙管，全力規(guī)避或降低監(jiān)理安全風險；公司目前在建的重點水利項目要高度重視水利部安全巡查，結合本次宣講內容，認真學習，即刻安排自查自糾，全面做好迎接“安全生產(chǎn)月”活動和安全巡查的準備工作，決不能麻痹大意，掉以輕心；

4.公司“水利工程建設監(jiān)理單位安全生產(chǎn)標準化評審”工作正在專班推進，要求各部門、有關項目監(jiān)理部積極支持、配合，希望群策群力、不斷完善，爭取早日達標通過評審，使我們公司規(guī)范化管理再上新臺階。

本次安全生產(chǎn)管理工作會議的召開，為提升公司全員安全意識、提高發(fā)現(xiàn)安全問題能力，為水利部安全巡查迎檢工作奠定基礎。